Paper Outline Nieuwe Media en Participatiecultuur.
Werkgroep 2: Thijs Remmers, Simon de Coninck, Rutger Bruil.
Undermining the Public Sphere: Viral Marketing, Public Relations; Tactics en Strategies.
In deze paper outline zullen we wat dieper ingaan op hoe we ons onderzoek in onze paper gaan structureren. In ons onderzoeksvoorstel hebben we al een glimp gegeven van waar we aan willen werken. Deze paper outline is bedoeld om de te onderzoeken cases vast te stellen, en om een schets te geven van de indeling van de paper.
Om te beginnen herhalen we eerst onze hoofdvraag:
Op welke manieren infiltreren bedrijven/overheden het publiek? Welke tactieken en strategieën worden hierbij gebruikt? In hoeverre komen deze tactieken en strategieën overeen met die van de tegencultuur?In de voorbereidingen voor dit onderzoek, en in de colleges zijn we tot de volgende positie gekomen:
De organisatie van de bedrijven is veel efficiënter dan de organisatie van de counter-culture.
Bedrijven maken efficiënter gebruik van de tactics voortkomend uit de counter-culture, juist omdat zij zich zo goed kunnen organiseren, in tegenstelling tot de counterculture zelf. Dit wil echter niet zeggen dat de counter-culture zich niet kan organiseren, de bedrijven kunnen het gewoon beter. Er is namelijk geld te verdienen.
In ons onderzoek willen wij dus gaan kijken naar de verschillende strategieën die de bedrijven gebruiken om de publieke opinie te beïnvloeden, en deze aan de hand van voorbeelden en een tweetal cases inventariseren en in kaart brengen.
Indeling paper:
Hoofdstuk 1: (Thijs)
- 1.1 Inleiding.
- 1.2 Vraagstelling en hypothese.
Hoofdstuk 2:
Theorie en commerciële praktijk:
Theoretische onderbouwing met literatuur (zie papervoorstel).
Uitleg termen en ideologische achtergrond verbonden aan voorbeelden (Voorbeeldvragen: Uit welke Domeinen komen deze termen voort? Welke theorie ligt er aan ten grondslag? Waar komen deze theorieën vandaan? Wie en wat zijn de Actoren binnen de cultuur van tactics en strategies? Hoe worden de strategieën geïncorporeerd door de bedrijven en overheden? Astroturfing.) Aanhalen voorbeelden vanuit de commerciëele sector.
Tactics en Strategies (Rutger)
- 2.1.1 De Certeau: Tactics en Strategies: Hoe kun je de dingen anders doen binnen een hegemonie om ruimte voor jezelf te vinden?
- 2.1.2 Hakim Bey: Temporary Autonomous Zone
Tegencultuur (Simon)
- 2.2.1 Lovink.
- 2.2.2 Lasn: Zijn de counterculture en Astroturfing slechts nieuwe modellen voor het maken van reclame?
- 2.2.3 Protestcultuur: Handbuch der kommunicationsguerilla/Blisset/Brünzels.
Cultuurkritiek (Thijs)
- 2.3.1 Hebdige
- 2.3.2 Adorno/Horkheimer
- 2.3.3 Umberto Eco
Hoofdstuk 3 (Simon):
Analyse en politieke voorbeelden en politieke gevolgen:
- 3.1 Hoe beïnvloedt de behandelde theorie het denken over participatie? Bestaat er wel een tegencultuur?
- 3.2 Op welke manier wordt de publieke sfeer ondermijnd door lobbybedrijven en PR?
Hoofdstuk 4 (Rutger):
Ethische/culturele gevolgen:
- 4.1 Hoe kunnen we het zichtbaar maken, mogelijkheden onderzoeken. Welke groeperingen en instanties pleiten voor het waarborgen van de waarheid?
- 4.2 Gebruik van Strategies door overheden of instanties. Voorbeeld Stichting Brein.
- 4.2 Gebruik van Strategies op een creatieve of productieve manier: Wat voor relatie hebben de beveiligingssystemen van eBay, Slashdot en Wikipedia met Tactics en Strategies?
Hoofdstuk 5 (Allen):
Conclusie:
- 5.1 Inventarisering door ons waargenomen Strategies.
- 5.2 Wat hebben we gevonden, wat moet er anders? Zijn er trends te zien, veranderen er al dingen? Wat is waar, wat niet?
Gebruikte Literatuur (Allen):
Gebruikte Internet Bronnen (Allen):
